D?? kaynak kullan?m? nedir – D?? kaynak kullanma – DKK – Outsourcing

D?? kaynak kullan?m? nedir – D?? kaynak kullanma – DKK – Outsourcing

D?? kaynak kullan?m? en basit haliyle; daha önce ?irket içinde üretilen bir mal ya da hizmetin d??ar?dan tedarik edilmesidir.
D?? kaynak kullan?m? (DKK) (Outsourcing) kavram? 1980’li y?llardan itibaren ilk olarak kullan?lmaya ba?lansa da bir yönetim stratejisi ve i? modeli olarak 1990’l? y?llardan itibaren yayg?nla?maya ba?lam??t?r.
D?? kaynak kullanmak (to outsource) Oxford English Dictionary’de ilk kez 1979 y?l?nda yer alm??t?r. D?? Kaynak Kullan?m? (Outsourcing) ifadesi de 1981 y?l?nda Business Week’te ç?kan bir makalede ilk kez literatürde kullan?lm??t?r. Oxford English Dictionary DKK’n? “Baz? mal ya da hizmetleri, bir sözle?me kapsam?nda organizasyonun d???ndaki bir kaynaktan sa?lama” olarak tan?mlamaktad?r.

Giri?

Günümüz i? dünyas?nda önde gelen e?ilimlerden bir tanesi de firmalar?n önceliklerini belirlemeleri ve var olan kaynaklar?n? bu öncelikleri olu?turan aktivitelere ve süreçlere harcamalar?d?r. Bu konuda Prahalad ve Hamel “Gelecekte çok az firma dünya çap?nda be? ya da daha fazla temel yetene?e (competence) sahip olacakt?r” diyerek firmalar?n kendi öz ya da temel yeteneklerine odaklanmak zorunda kalacaklar?na vurgu yapm??lard?r.
Temel yeteneklere odaklanmak firmalar aç?s?ndan makul bir geli?me olmakla birlikte burada dikkat edilmesi gereken firmalar?n hâlihaz?rda yapmay? sürdürdükleri onlarca aktivite ya da süreçlerden hangilerinin temel yetenek oldu?una do?ru karar verilmesidir. Bu noktada Prahalad ve Hamel, temel yetenek alanlar?n? ortaya ç?karmak için üç kriter ortaya koymaktad?rlar:

Çok karl? pazarlara aç?lma konusunda potansiyel te?kil etmelidir.

Mü?terinin son ürüne kar?? olan beklentilerini kar??lamada gözle görülür katk?lar sa?lamal?d?r.

Rakipler taraf?ndan taklit edilmeleri güç olmal?d?r.

Temel yetenekleri bu ?ekilde tan?mlarsak temel olmayan yetenekleri (non-core competence) ise bunlar?n d???nda kalan, i? süreçlerinin düzgün i?lemesi için önemli role sahip olan fakat ürünlerin olu?umunda kendi ba??na önemli bir role sahip olmayan aktiviteler olarak tan?mlayabiliriz .

??letmelerin, sadece kendi sahip olduklar? yetenek ve becerileri esas alan i?lerin d???ndaki; öz ve ya temel yeteneklerin kullan?lmad??? i?lerin, i?letme d???ndan kendi alan?nda uzmanla?m?? ba?ka i?letmelerden almas?na d?? kaynak kullan?m? (outsourcing) denir .
Bu noktada d?? kaynak kullan?m?n?n iki önemli aya?? vard?r:
Rekabet avantaj? sa?layan temel yeteneklere odaklanmak,
Temel yeteneklerin d???nda kalan faaliyetlerde ise, bu konularda uzmanla?m?? di?er i?letmeler arac?l???yla gerekli kalite standartlar?na uygun bir biçimde malzeme yâda hizmet girdisi sa?lamak.

Etiketler: , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,